18+

Настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом Благотворительным фондом помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь» либо касается деятельности иностранного агента Благотворительного фонда помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь».

Что всё это значит?

1 марта 2024 года Министерство юстиции признало благотворительный фонд «Нужна помощь» иностранным агентом. 4 месяца спустя Совет фонда принял решение о ликвидации организации.

За годы работы мы собрали огромное количество материалов о том, как устроена благотворительность и о том, кто и как решает социальные проблемы в России. Все эти тексты, исследования, гайды мы оставляем для вас. Пусть это будет нашей википедией. Уверены, что она будет полезна не только для некоммерческих организаций, но вообще для всех, кто хочет активно участвовать в решении социальных проблем.

Ощущение отсутствия перспектив: как живут люди в малых местах и кто им помогает

Почему в России есть города, села и деревни, до которых не доходят жизнь и цивилизация? Зачем «Кружок» приезжает туда, откуда обычно уезжают? Почему проект закрывается? И как формула внутреннего света помогает жить? Большой разговор с директором некоммерческого проекта «Кружок» Сергеем Нугаевым.

В России до сих пор есть населенные пункты, в которых люди живут без газа и отапливают дома углем, добывают воду из скважин, потому что централизованное водоснабжение отсутствует, просят местную администрацию отремонтировать дорогу и мечтают о продуктовом магазине рядом с домом, а не в соседнем городе. Это бытовые проблемы. Но самое главное, что в таких местах нет возможностей и перспектив, а у людей нет даже надежды на то, что они имеют право и шанс на успех в своем родном городе. 

Далее на вопросы отвечает директор «Кружка» Сергей Нугаев.

Директор «Кружка» Сергей Нугаев

Сколько в России населенных пунктов, до которых не доходит цивилизация?

Критерии таких мест определить трудно, плюс в разных регионах очень разная специфика, поэтому могут быть совсем разные интерпретации и результаты. В целом мест, в которых возможности для развития ограничены, сотни и тысячи — мы видим это по количеству приглашений и по многим реакциям на нашу работу.

Но я бы ответил легкодоступной информацией на языке людей, а не мест.

В стране 75% городского населения и 25% — сельского. При этом четверть людей (то есть треть городского населения) живет в городах-миллионниках. Происходит постоянный отток населения в сторону более крупного, более центрального. Люди из сел едут учиться и работать в среднекрупный город или административный центр, реже — сразу в Москву или Петербург.

Это не значит, что они тотчас становятся счастливее и успешнее, — люди часто переезжают в перегруженные спальные районы или пригороды — спутники миллионников. Но найти работу или место для развития себя сейчас там проще, конечно.

Каковы причины отсутствия цивилизации в некоторых небольших городах, селах и деревнях?

К сожалению, в российском обществе сложился консенсус по поводу стратегии развития — это стратегия абсолютной, тотальной централизации. Все проходит через центры, все стремятся в центры, ресурсы идут в центр и, перераспределяясь, оседают там же. Такое движение создало инерцию, которая на всех уровнях забирает у регионов субъектность, а у людей — сопоставимое с жизнью в центрах право на возможности и прогресс. 

Но изоляция в одну сторону не работает. Если кто-то изолирован от возможностей «там», то значит, «здесь» тоже изоляция. Это отдаляет людей друг от друга, они перестают идентифицировать себя с другими людьми, уважать чужую культуру, язык, традиции и восхищаться ими, выстраивать диалог на всех уровнях — это все не приводит к созданию новых связей и новых перспектив — как социальных, так и экономических.

А жизнь есть везде, просто она разная. Как и цивилизация. Кто-то абсолютно гармоничен, естественен и счастлив, например, в горном селе. Там есть культура, традиции, малые связи, семья, природа, родная земля — много чего. Жителям крупных городов есть чему поучиться и чего набраться у тех, кто живет в местах малых.

Каковы особенности жизни в таких местах?

Очень сложно обобщить особенности, потому что все места разные, даже внутри одного региона могут быть большие различия. Своя культура, природа, менталитет и взгляды умножаются на экономические возможности и ресурсы — получается особенный результат.

Для меня главное отличие — в динамике жизни. Еще — в качестве малых связей между людьми. Эта жизнь в другой системе координат — более спокойная, размеренная, особенно если есть тесная связь с природой и локальной культурой. Когда смотришь со стороны, это очень очаровывает и наполняет, дает тот самый уровень глубины самоидентификации, осознания себя кем-то и чувства сопричастности с людьми.

Но для местных жителей есть обратная сторона. Особенно для молодых людей, которые ищут себя и место, где приложить силы и реализоваться. Это ощущение отсутствия перспектив и того, что новые возможности самостоятельно, самим себе здесь сделать не получится. Людям не хватает других взглядов, впечатлений и вдохновения. Возникает чувство ненужности, апатия и одиночество.

Главное в любом обществе — это люди, человеческий капитал. Если мы говорим о людях из сел, деревень, малых городов, то они уезжают. Мало кто из молодых ребят осознанно захочет связать свою судьбу с родным местом не в пассивном формате — из-за безысходности, а в проактивном: потому что знает, как будет здесь расти профессионально и развивать место. 

А они не захотят просто так. Для этого нужен не односторонний взгляд, который направлен из регионов в Москву. Нужно это разворачивать и в другую сторону, строить горизонтальные связи и инициативы. Людям нужно знать, что они в своем селе имеют такие же шансы на классную высокооплачиваемую профессию, как и программистка из Казани. Что они могут рассчитывать на привлечение ресурсов, на развитие локальных проектов, компаний, на приглашение экспертов и их внимание к проблемам регионов. На запрос со стороны центров по развитию и поддержанию культуры, которая может жить только в аутентичном контексте. Можно много чего еще назвать. Даже на уровне общественных мечт и планов всего этого нет.

Какой запрос у жителей таких мест?

Запрос молодых — на перспективы и возможности. Запрос тех, кто старше, — на внимание к ним, к тому, что они тоже полноценная часть общества и этой страны, обладающая такими же правами на ресурсы, и благодарность за их труд.

Ну и, естественно, поэтому люди так радуются любым созидательным инициативам в малых местах. Особенно тем, которые не нужно выбивать через гранты (хотя и это круто), а которые возникают просто горизонтально, за счет исследовательского интереса, любопытства и человеческой эмпатии. Бескорыстные инициативы, направленные на диалог, исследование и поддержку, лучом света разово пробивают пелену проблем. Про такие региональные проекты я часто слышал от местных фразу: «Как свежий воздух». 

Как можно решить проблему?

Как можно сделать так, чтобы общество стало более децентрализованным? На основе чего потом возникнут новые паттерны взаимодействий и социальных норм, новые сюжеты развития людей, городов и малых мест? 

Это требует как вертикальных (государственных) усилий, так и горизонтальных (человеческих). Про первое, кроме полного неодобрения, мне сказать нечего. Я вижу полный блок для реализации других стратегий внутреннего развития, а нынешняя стратегия не подразумевает свободы альтернативных мнений, гражданской субъектности, способных это изменить. Это отдельная тема. Могу только верить, что такие возможности возникнут в обозримом будущем.

Человеческое же зависит исключительно от нас самих. Пока «мы ждем перемен», важно всеми силами сохранить свой внутренний свет и тонус. За последние годы с человеческим, мне кажется, стало сильно лучше — может, я как-то не так смотрю, но удается увидеть, какую силу набрал некоммерческий сектор до 2022 года. Возникает культура сопричастности, взаимовыручки, гражданской и социальной поддержки, инструменты для которых создают сами люди, никого не дожидаясь. Это фантастическая вещь, я хочу всем активным на этом поле людям сказать огромное спасибо.

С 2022 года это делать очень сложно. Формула про внутренний свет остается прежней, просто еще тяжелей его сохранять. Но по-прежнему можно брать ответственность, не лениться обращать внимание на заботы других людей, выходить за пределы своих информационных и территориальных пузырей — это помогает сохранить жизнь внутри себя. Это сложно, зато всем доступно. Я очень надеюсь, что эмпатия для многих в будущем станет главной силой, в которую стоит инвестировать.

Как помог «Кружок» людям?

Шесть лет «Кружок» приезжал в регионы с бесплатными учебными программами для подростков. Веб-разработка, журналистика, искусство — самые разные темы для обучения, в результате которых ученики вместе с преподавателями создают большие творческие проекты. Например, весной 2021 года в Тарусе под руководством художницы Любы Шмыковой была создана выставка современного искусства «Встреча», а летом подростки из дагестанского села Цмур вместе с командой «Сперва роди» записали свой собственный подкаст.

Сергей Нугаев
Сергей Нугаев
сооснователь и генеральный директор «Кружка»

Мы с «Кружком» занимались поддержкой человеческого внутри себя — и мы работали для тех, кому откликались наши ценности и подход. 

Мы помогали людям, у которых есть знания и опыт, реализовать свой запрос на то, чтобы этими знаниями бескорыстно делиться — в особенности там, где их знания и опыт в дефиците. С другой стороны, мы помогали людям из малых региональных мест, кто хочет пригласить к себе кого-то с этими знаниями. Тем самым дать новый импульс местному сообществу и подросткам.

В итоге в этих местах случались бесплатные учебные программы для подростков, насыщенные проектной деятельностью, общением, обменом опытом. Преподаватели приезжали в место на одну-две недели. Подростки через практику узнавали о современных областях мира, возможностях и перспективах, которые могли быть скрыты от них в регулярной жизни. Знакомились с людьми, которые прошли путь поиска себя и были готовы рассказывать о своей картине мира, опыте успехов и ошибок. Все это работало обоюдно, потому что преподаватели тоже открывали для себя много нового: соприкасались с жизнью людей в регионах, чувствовали мощную внутреннюю силу волонтерского действия, даже переосмысливали себя.

До 2022 года почти пять лет мы делали это довольно малой командой и продюсировали каждый проект от и до, сделав чуть меньше 30 программ. В 2022  мы упаковывали свой опыт в метод, которым могли воспользоваться при нашей поддержке другие инициативные люди, с кем мы сходились по ценностям. Новый формат работы начался осенью 2022-го, с этого времени удалось провести 11 программ.

Кто помогал находить такие села, что это за люди?

«Кружок» регулярно получал заявки от проводников — людей, которые хотели организовать учебную программу и стать принимающей стороной. Таким человеком стала Ляйля Гимадеева из села Старокучергановка Астраханской области, в котором она родилась и училась. В 16 лет Ляйля уехала в Казань, потом — в Москву. Она часто приезжала домой, фотографировала город и свое село, жителей и своих одноклассников. А в 28 лет вернулась на малую родину и захотела что-то сделать для места, в котором родилась и выросла. 

Ляйля Гимадеева с мужем

Ляйля Гимадеева
Ляйля Гимадеева
проводник

Для меня большим разочарованием при возвращении было то, что многие люди моего возраста довольно закрыты, боятся нового, боятся ответственности, и даже просить поделиться кого-то своими знаниями стоит больших сил. Кто-то привык жить по принципу «работа — дом» — и чтобы работа была у дома; кто-то обладает знаниями, но не хочет делиться, потому что думает, что еще не время или не место, что впереди еще будет «звездный» шанс, — в итоге знания пропадают. Конечно, я понимаю, что на это влияет и окружение. Вот я вернулась в свое село, и там ничего не изменилось, разве что открылась «Пятерочка». В детстве в этих больницах и магазинах были дяди и тети, сейчас их сменили копиями люди, с которыми я когда-то училась. Действительно, возвращаться в прошлое иногда бывает приятно, но это сначала работает как аттракцион, потом превращается в тоску и хтонь. Мне хотелось бы изменить отношение людей к своей жизни и миру: жизнь у нас одна — бесценная, а мир огромен и интересен.

Мне хотелось что-то сделать для города — настолько он казался брошенным. Я решила пригласить в село «Кружок», потому что его создают как раз те люди, которые готовы делиться, любопытны к знаниям, путешествиям, насмотренные и успешные. Эти люди — крутой пример для подростков. Мне не то чтобы хотелось что-то изменить, мне скорее хотелось, чтобы у детей появилось вдохновение менять, совершенствовать себя, не сидеть на месте. А дети в селе очень прогрессивные и — важно — открытые.

Мы сделали зин про село и душу, мечтали об озеленении и о благоустройстве, говорили о буллинге, размышляли о будущем. Мне кажется, это было важно детям. Гражданская позиция и трепетные темы, которые и с родителями не обсудишь. Надеюсь, это помогло в чем-то определиться и вдохновило тех детей, кто работал над зином.

Сергей Нугаев
Сергей Нугаев
сооснователь и генеральный директор «Кружка»

Для меня это одни из самых восхищающих людей, с которыми я встречался. Это те, кто живут в своих родных местах — родных по рождению или новоприобретенных, потому что однажды решили сюда приехать. Они живут там и строят жизнь вокруг себя проактивно и ответственно. Собирают сообщество, реализуют инициативы, подают заявки на гранты, приглашают для обмена опытом и вдохновением разные проекты и людей, без которых ничего не получится (потому что не получится развиваться в изоляции). Делают чаще вопреки, чем благодаря. Относятся к своему месту с глубокой любовью. Такие люди пишут нам и приглашают. За несколько лет работы нас пригласили в более чем 100 мест по всей стране. Мы не смогли приехать в каждое, но просто знать об этих людях и иметь честь с кем-то познакомиться лично — в общем, это действительно ценно.

Почему «Кружок» объявил о постепенном закрытии проекта?

Далее на вопросы отвечает директор «Кружка» Сергей Нугаев.

Мы на практике уперлись в очень сложный рассинхрон, теоретически понятный ещё весной 2022 года, но который мы не могли принять душой. Под «рассинхроном» я имею в виду связь между сохранением ценностей vs. возможностью масштабирования проекта. 

Абсолютно естественно, когда человеку хочется посвящать себя тому делу, которое можно взращивать, как сад (и не переживать постоянно, что в любой момент кто-то может прийти, и его сжечь). Можно ли сейчас получить это чувство созидания и безопасности в России? Я не могу ответить за всех, я могу ответить за себя, частично — за моих друзей и партнёров, в ценностях которых на протяжении нашего совместного пути не сомневался. 

Для себя такой устойчивой формулы я не нашёл. «Кружок» был основан на ценностях свободы слова и самовыражения, на уважении, эмпатии и созидании, ненасильственного диалога. В рамках этих ценностей построить масштабный (подчёркиваю это слово) образовательный проект в России мне видится невозможным — его нельзя развивать в отрыве от реальности, в которую уже полтора года врывается то, что на официальном уровне называется аббревиатурой СВО. 

Такие ценности нужно хранить и защищать, они плоть от плоти часть процесса образования, обучения, исследования, любопытства, поиска себя. Но как сохранить это на масштабе? И не стать жертвой государственной цензуры, ограничений, даже преследований? Это реальность. Либо замалчивать и менять свои ценности, либо не получится никаких масштабных перемен. Для себя мы решили, что не хотим заниматься делом в постоянной тревоге и с ощущением потолка, равно как и отказываться от основных смыслов проекта — иначе это будет уже не «Кружок», а что-то другое.

Надо всем этим стоял вопрос про деньги и развитие. Некоммерческой организации всё сложнее не брать их у государства или компаний-монополистов, чтобы не потерять собственные субъектность и голос в борьбе за существование. Мы попытались, но не нашли баланс, в который бы поверили.

Этот разлом был понятен сразу, повторюсь. Мы не могли не попробовать и не побороться за проект — чувствовалось, что нужно это сделать, чтобы остаться честными перед собой. В течение года мы достигли больших успехов в масштабировании и развитии — за полгода помогли провести треть от числа программ, которые провели за 5 лет до этого. Построили процессы, научились привлекать больше финансирования. Но каждый шаг давался слишком большой и эмоциональной, и материальной ценой, умножаясь на озвученные конфликты — что привело к болезненному, но необходимому решению о закрытии.

Это не повод унывать, даже наоборот. Это естественный поиск новых форм для реализации себя и своего дела. А то, что было сделано — было сделано и продолжит жить в людях.

Почему деятельность «Кружка» нужна и важна?

Наша деятельность растила горизонтальные связи. Наша деятельность предлагала форму созидательного действия, направленного в будущее. Мы не пытались никому ничего навязать, доказать. Мы не приезжали туда, куда не звали сами местные. Подростков никто не сгоняли на занятия и не держали до конца программы, если что-то не нравилось — можно было не ходить. Но как-то так выходило, что во время программ случалась магия. А кто-то из студентов «Кружка» поддерживал возникший интерес к теме и позже реализовывал себя в ней.

Я назвал выше некоторые слова, которые хочу повторить снова: диалог, эмпатия, уважение и бескорыстный интерес. Мы сами для себя исследуем эти слова через деятельность, а не риторику. Очень радостно видеть, что на это есть большой запрос не только у нас. 

Мы вообще не хотим присваивать себе это поле и, наоборот, призываем людей к как можно большей самостоятельности и проактивности. Здорово, что мы смогли показать ролевую модель, почему круто действовать так, как «Кружок». Но чтобы действовать, как «Кружок», не нужен конкретно «Кружок». Поэтому чем больше инициатив и дел такого рода появится, тем лучше.

Как каждый небезразличный человек может сделать свой «Кружок»?

«Кружок» — это форма. Форма с историей, сообществом, опытом, публичным образом, но всё же форма. В основе которой находятся люди, их ресурс и желание созидать, делиться, открывать. 

Ключевое действие «Кружка» — проведение проектных учебных программ — по-прежнему остаётся и очень востребованным, и доступным для реализации (как минимум разовым) действием. В условиях дефицита выплеска созидательной энергии, это может стать и не раз становилось чем-то крайне целебным для всех участников взаимодействия: для преподавателей, подростков, приглащающей стороны.

Если у вас есть желание, если эмоциональный ресурс позволяет делать что-то похожее, делиться опытом и строить новые безвозмездные связи, то лучше всего начать с поиска единомышленников, команды, даже для разовой учебной программы. Я сам не представляю, как сделал бы «Кружок» один. Удовольствие заключалось исключительно в совместном творчестве и исследовании. Создание учебной программы в условиях удалённых контекстов и новых людей — вообще-то достаточно многогранная задача, в которой здорово, если есть поддержка + возможность применять разные лучшие стороны всей команды.

Если страшно преподавать, если не делали такого, попробуйте выбрать кого-то небезраличного среди друзей или в семье — в микроформате поделитесь атомом своего практического знания, поделайте что-то вместе. Это снимет массу страхов и предубеждений. Для вдохновения и уверенности почитайте книгу Салмана Хана «Весь мир — школа», это красиво граненый взгляд на современное обучение, методология которого во многом пересекается с нашими взглядами.

Начните с простого. Для того, чтобы делать что-то в формате «Кружка», совсем необязательно далеко ехать. Хотя наверняка у вас есть знакомые или знакомые знакомых из регионов, и при желании (обоюдном, не только вашем) можно отправиться куда угодно.

Спасибо, что дочитали до конца!

Материалы по теме
Опыт
«Школу делают люди»: что такое образовательное неравенство и к чему оно приводит
13 февраля
Знания
FAQ: как и зачем работает фонд «Нужна помощь»
12 февраля
Опыт
Финансовая сторона вопроса: сколько денег уходит на содержание приемного ребенка и какую помощь получают семьи в Москве и регионах
26 января
Читайте также
Знания
«Сегодня вы помогаете медикам, а завтра они спасут вашу жизнь»: с какими проблемами сталкиваются врачи и как им помочь
22 января
Технологии
С Новым годом, донор: как «Нужна помощь» поздравляет своих сторонников
18 января
Опыт
В любой момент рядом: как и зачем координаторы «Нужна помощь» сопровождают НКО
16 января