18+

Настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом Благотворительным фондом помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь» либо касается деятельности иностранного агента Благотворительного фонда помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь».

Что всё это значит?

1 марта 2024 года Министерство юстиции признало благотворительный фонд «Нужна помощь» иностранным агентом. 4 месяца спустя Совет фонда принял решение о ликвидации организации.

За годы работы мы собрали огромное количество материалов о том, как устроена благотворительность и о том, кто и как решает социальные проблемы в России. Все эти тексты, исследования, гайды мы оставляем для вас. Пусть это будет нашей википедией. Уверены, что она будет полезна не только для некоммерческих организаций, но вообще для всех, кто хочет активно участвовать в решении социальных проблем.

  • Опыт
  • 13 декабря 2023, 17:50
  • 5 минут

«Так устроен современный бизнес»: почему бизнесу выгодно быть партнером НКО

Рассказываем, почему взаимное сотрудничество бизнеса и НКО выгодно для обеих сторон, как строить долгосрочные отношения, а также какие программы российский бизнес предлагает фондам.

Мы хотим делать для вас еще больше интересного и полезного контента. Примите участие в исследовании, чтобы мы смогли стать лучше!

Если вы читали медиа и социальные сети фонда, поддерживали наш фонд или оформляли пожертвование в другие фонды через наш каталог, заполните эту анкету: https://opr.to/mzaq4Lz. Если же вы сотрудник НКО, который взаимодействовал с фондом, исходя их профессиональных задач, для вас эта анкета: https://opr.to/Ekd6A3f.

***

Из-за неуверенности во взаимном интересе некоторым некоммерческим организациям (НКО), особенно небольшим и начинающим, бывает непросто начать сотрудничество с бизнесом. Тем не менее исследования показали, что партнерство с НКО привлекает новых клиентов и увеличивает прибыль компаний. 

Некоммерческие организации могут многое предложить бизнесу

  • Социологические исследования показывают, что покупатели чаще выбирают товары и услуги компаний, которые берут на себя ответственность за решение социальных и экологических проблем. Если бизнес соответствует таким ценностям, многие клиенты предпочитают их конкурентам даже в ситуациях, когда товары/услуги дороже и нужно искать альтернативу привычным продуктам. Таким образом, сотрудничество с НКО увеличивает прибыль коммерческих компаний и повышает лояльность клиентов
  • Благодаря маркетингу, публикациям в СМИ и социальных сетях партнерство с некоммерческими организациями может помочь повысить узнаваемость бренда и привлечь новых клиентов
  • Совместные проекты с некоммерческими организациями повышают мотивацию сотрудников и дают ощущение сопричастности к решению социально значимых вопросов. 
Анна Рысева
Анна Рысева
менеджер по коммуникациям благотворительной программы «Ozon Забота»

У нас есть внутренние соцсети, в которых сотрудники часто пишут положительные отклики о благотворительных инициативах и работе программы. Также у нас очень быстрый набор на все внутренние мероприятия, связанные с благотворительностью. Сейчас в нашем сообществе более 2500 активных участников. Мы уверены, что сотрудничество с НКО повышает вовлеченность и мотивацию среди сотрудников

  • Поскольку покупатели предпочитают социально ориентированные компании с прозрачной политикой, бизнесу важно придерживаться культуры корпоративной социальной ответственности (КСО) — концепции, которая измеряет влияние деятельности организации на общество и окружающую среду. Некоммерческие организации могут помочь бизнесу в этом.
Илья Фоминцев
Илья Фоминцев
основатель фонда медицинских решений «Не напрасно»

Компании нуждаются в ответственности перед социумом, так устроен современный бизнес. Именно НКО могут позволить бизнесу укрепить связи с обществом и повысить лояльность среди заинтересованных групп.

О чем лучше договориться заранее 

Чтобы найти делового партнера, нужно соизмерить общие цели и ценности, а также оценить лояльность потенциальных партнеров по отношению к сообществу, которое поддерживает ваша некоммерческая организация. Важно учитывать репутацию партнера, его культуру, стили и подходы к принятию решений.

Ксюша Воронина
Ксюша Воронина
руководительница социального проекта Яндекса «Помощь рядом»

Безусловно, социальные проекты положительно влияют на имидж и репутацию бренда, а также лояльность его пользователей и клиентов. При этом важно, чтобы проекты были частью системы ценностей компании и ее принципов, а не проектом ради проекта.

Успех также зависит от заранее установленных целей и ожиданий. Чтобы избежать проблем и недопонимания в будущем, нужно заранее обсудить конечные цели каждой из организаций.

Важно договориться о критериях оценки успешного сотрудничества. Это поможет установить четкие стандарты для партнерства. 

Опыт сотрудничества российского бизнеса и НКО

Ozon

Одна из крупнейших российских интернет-компаний — Ozon — уже почти два года сотрудничает с различными некоммерческими организациями. Сейчас у Ozon больше 140 НКО-партнеров, среди которых как известные фонды — «Подари жизнь», Фонд борьбы с лейкемией, «Обнаженные сердца», так и небольшие региональные — «Благое дело», «Солнечный мир», «Здоровый малыш»

«Мы предлагаем НКО комплексную благотворительную программу «Ozon Забота», в которую вовлечены продавцы, покупатели и сотрудники компании, — рассказывает руководитель социальных проектов Ozon Елена Чернина. — Например, на маркетплейсе некоммерческие организации могут собирать пожертвования с помощью благотворительных сертификатов, продавать мерч или продукцию, произведенную подопечными, получать пожертвования от продавцов и участвовать в акциях, организованных платформой и ее партнерами. Кроме этого, сами сотрудники компании участвуют в благотворительных забегах, велогонках и становятся волонтерами. Мы поддерживаем инициативу коллег пожертвованиями в благотворительные фонды, организуем дни донора и просветительские мероприятия на социальные и медицинские темы».

Для участия в программе «Ozon Забота» некоммерческие организации предоставляют документы и проходят верификацию с участием службы безопасности и комиссии по благотворительной деятельности компании.

«Яндекс»

Социальный проект «Яндекса» — фонд «Помощь рядом» — поддерживает более 500 НКО: это «Старость в радость», «Подари жизнь», «Антон тут рядом», «Ночлежка», «Дом с маяком», а также небольшие организации.

Компания предлагает три программы. 

  • «Поездки для НКО». В рамках этой программы фонд «Яндекса» «Помощь рядом» организует поездки на такси для подопечных и специалистов более чем 100 благотворительных организаций. В 2023 году в рамках программы для подопечных НКО было организовано 400 тысяч поездок. 
  • «Товары для НКО». Цель программы — закрывать базовые потребности НКО и их подопечных, чтобы организации могли направлять высвободившиеся ресурсы на решение социальных проблем и свое развитие. 
Ксюша Воронина
Ксюша Воронина
руководительница социального проекта Яндекса «Помощь рядом»

Благотворительная организация «Перспективы» благодаря программе обеспечила средствами гигиены и специальным питанием подопечных детей с тяжелой инвалидностью. Это позволило «Перспективам» выделить бюджет и на другие нужды — оплату специалистов прямой помощи, таких как инструктор по адаптивной физической культуре и логопед

Каждый год проводится открытый грантовый конкурс на участие в программе «Товары для НКО». Его бюджет в 2023 году — 150 миллионов рублей.

  • «Цифровые решения для НКО». Программа, с помощью которой некоммерческие организации могут получить доступ к сервисам «Яндекс 360 для бизнеса» и грант на размещение социальной рекламы. В виртуальный офис входят почта, календарь, хранилище, редактор документов и сервисы для коммуникации — все, чтобы организовать работу внутри команды.

Доноры проекта — это пользователи «Яндекса», которые подключили округление стоимости заказов в пользу благотворительных фондов. К механике округления присоединились уже больше 950 тысяч человек. Кроме этого, «Яндекс» также регулярно вносит свой вклад в программы фонда: общий объем помощи фондам составил более 300 миллионов рублей.

Ксюша Воронина
Ксюша Воронина
руководительница социального проекта Яндекса «Помощь рядом»

Для пользователей наш проект — это простой способ сделать благотворительность частью повседневной жизни. Для некоммерческих организаций — возможность регулярно получать помощь, а значит, развиваться и успевать больше. Мы считаем НКО социальными стартапами, в которые должны инвестировать и бизнес, и люди.

«Тинькофф»

В 2023 году Тинькофф запустил единую корпоративную платформу «Рядом с теми, кто помогает», которая объединила благотворительные и социальные инструменты экосистемы: грантовые конкурсы, фандрайзинговые и продуктовые решения для НКО, маркетинговые проекты и информационные ресурсы. Общий охват коммуникаций по проектам платформы — свыше 90 млн, а количество клиентов, напрямую вовлеченных в проекты, превышает 2 млн человек. 

Тинькофф создает простые и удобные решения для пожертвований через мобильное приложение и интернет-банк, объединив надежные и проверенные фонды. Например, для регулярных пожертвований клиенты могут подключить «Кэшбэк во благо» — сервис позволяет автоматически перечислять свой кэшбэк в пользу благотворительной организации на свой выбор. В рамках же сервиса «Вместе PROще» клиенты с подпиской Tinkoff PRO могут выбрать фонды, в которые ежемесячно компания направляет 1 млн руб.

Для продвижения культуры помощи среди клиентов и сотрудников Тинькофф использует комплексные коммуникационные инструменты: в мобильном приложении есть тематические сториз, баннеры и отдельный канал  «Рядом с теми, кто помогает». В среднем такие публикации дают прирост сборов от 30%.

Еще один способ поддержать благотворительность — это приглашение фондов в спецпроекты компании. В таких проектах клиенты вовлекаются и выполняют разные задания, в том числе делают небольшие переводы в выбранные надежные фонды. Так было в спецпроектах: «Близко к сердцу», «5 букв», «Старые добрые траты» и других.

Этот комплексный подход дает ощутимый результат: в 2022 году Тинькофф направил свыше 1,6 млрд рублей в пользу некоммерческих организаций, 925 млн из которых составили пожертвования наших клиентов. 

Татьяна Полякова
Татьяна Полякова
руководитель отдела устойчивого развития «Тинькофф»

Аналогичный пример — игра «Ряд наград», где одним из обязательных условий стало комбо-задание с возрастающим платежом в фонды. Сумма была сопоставима среднему пожертвованию наших клиентов — от 100 до 400 рублей. Большинство участников легко с этим справились, а мы, благодаря простой игровой механике, собрали для фондов более 100 млн рублей — абсолютный рекорд для наших фандрайзинговых проектов (предыдущий показатель составил 64 млн).

Чтобы клиентам было удобно поддерживать некоммерческие организации, мы постоянно ищем новые форматы. Например, для привлечения внимания к неявной стороне благотворительности, мифам и стереотипам вокруг нее, совместно со студией «Гласно» мы выпустили подкаст «Издержки поддержки». В нем можно совместить приятное с полезным: за каждое прослушивание эпизода до 8 января мы переводим по 100 рублей в фонды-участники.

Тинькофф поддерживает НКО и напрямую. Основные форматы:

  • ежегодный грантовый конкурс «Поддержка будет», подробнее о конкурсе и условиях участия можно прочитать на сайте
  • сервис “Вместе PROще” от подписки Tinkoff Pro;
  • договоры пожертвования в рамках специальных проектов; 
  • имущественные пожертвования в виде техники, мебели и прочего; 
  • переводы в рамках мероприятий для сотрудников, например, отказ сотрудников от корпоративных новогодних подарков в пользу благотворительности; 
  • оплата услуг НКО в качестве привлеченного эксперта или партнёра проекта;
  • иные форматы, например, в рамках публичной программы по поиску уязвимостей Bug Bounty — внешние эксперты в области информационной безопасности могут отказаться от вознаграждения за найденную уязвимость, в таком случае Тинькофф увеличивает его в пять раз и направляет в фонд, который выбрал исследователь.

«Авито» 

«Авито» сотрудничает с 13 фондами, такими как «Обнаженные сердца», «Теплый дом», «Старость в радость». За три года сотрудники компании провели более 30 благотворительных мероприятий и передали около 5 миллионов рублей в поддержку фондов. 

Василий Лексин
Василий Лексин
руководитель продукта по ESG «Авито»

«Авито» — это социальная платформа, где ESG-принципы вшиты на уровне ДНК. Как бизнес, мы стремимся улучшать свою жизнь и жизнь людей вокруг. Поэтому сотрудничество с фондами мы развиваем в двух направлениях: это проекты с участием сотрудников «Авито» и проекты с внешней аудиторией платформы. 

Проекты: 

  • «Добрые лапки» — проект, в рамках которого каждый сотрудник может отмечать на интерактивной карте локации, где удалось помочь экологии или ближним. Это наиболее масштабный по вовлечению проект: шесть стран, более 40 городов и свыше 200 сотрудников;
  • ежемесячно компания передает в благотворительные фонды более 200 килограммов одежды;
  • благотворительная механика «Знак добра»: пользователи платформы могут пожертвовать любую сумму в фонд при публикации объявления на «Авито», получив за этой бейджик «Знак добра». Ежемесячная сумма пожертвований через эту механику составляет 5,5 миллиона рублей;
  • сотрудничество с поисково-спасательным отрядом «ЛизаАлерт»: пользователи платформы передают оборудование, необходимое для поиска пропавших людей, а также помогают финансово. 
Василий Лексин
Василий Лексин
руководитель продукта по ESG «Авито»

Поиск людей — это невероятно трудоемкая задача, и здесь мы придерживаемся превентивной философии: такие ситуации лучше предотвращать. Поэтому совместно с «ЛизаАлерт» мы начали проводить уроки по онлайн- и офлайн-безопасности для школьников по всей России.

Также Василий объясняет, почему, на его взгляд, бизнесу важно взаимодействовать с НКО.

Василий Лексин
Василий Лексин
руководитель продукта по ESG «Авито»

Основа любого бизнеса — это люди. А мы существа социальные и в целом охотно помогаем друг другу. Я встречаю немало людей, которые хотят быть полезными обществу, но не знают, как это сделать быстро и эффективно. Бизнес берет на себя функцию организатора и создателя удобной среды для помощи нуждающимся. К тому же компании обладают большими возможностями и понимают, что общество ожидает от них грамотного использования этих ресурсов и социальной ответственности. Поскольку социальные проекты касаются каждого, здесь интересы брендов и общества совпадают.

Спасибо, что дочитали до конца!

Материалы по теме
Новости
«Нужна помощь» признали иноагентом. Отвечаем на все вопросы о новом статусе
2 марта
Знания
FAQ: как и зачем работает фонд «Нужна помощь»
12 февраля
Опыт
Финансовая сторона вопроса: сколько денег уходит на содержание приемного ребенка и какую помощь получают семьи в Москве и регионах
26 января
Читайте также
Технологии
С Новым годом, донор: как «Нужна помощь» поздравляет своих сторонников
18 января
Опыт
В любой момент рядом: как и зачем координаторы «Нужна помощь» сопровождают НКО
16 января
Опыт
Как развивать онкологическую помощь в регионах
10 января