18+

Настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом Благотворительным фондом помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь» либо касается деятельности иностранного агента Благотворительного фонда помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь».

Что всё это значит?

1 марта 2024 года Министерство юстиции признало благотворительный фонд «Нужна помощь» иностранным агентом. 4 месяца спустя Совет фонда принял решение о ликвидации организации.

За годы работы мы собрали огромное количество материалов о том, как устроена благотворительность и о том, кто и как решает социальные проблемы в России. Все эти тексты, исследования, гайды мы оставляем для вас. Пусть это будет нашей википедией. Уверены, что она будет полезна не только для некоммерческих организаций, но вообще для всех, кто хочет активно участвовать в решении социальных проблем.

  • Опыт
  • 9 марта 2023, 12:16
  • 4 минуты

С чего начинается НКО: личные истории руководителей благотворительных организаций

Как создаются фонды и как их руководители выбирают, над какой проблемой работать и в какой области помогать людям? Часто за созданием НКО стоит личная история. Директора трех организаций рассказали фонду «Нужна помощь», как они пришли к открытию НКО и/или руководству ею и поняли, что их миссия — помогать другим.

«Московский дом удивительных людей»

Ирина Огородникова
Ирина Огородникова
исполнительный директор «Московского дома удивительных людей»

У нас была счастливая и благополучная семья, наш сын Миша рос умным, шустрым, любознательным. Но все изменилось 1 июля 2011 года. Сын был на даче с родителями и вдруг в этот день не смог проснуться. Мишу повезли в ближайшую поселковую больницу, где ему полегчало, но через три дня — снова «отключка», судороги. Мы перевели Мишу во вторую инфекционную больницу в Москве, он попал в реанимацию. А вскоре врачи подтвердили его диагноз: клещевой энцефалит.

Дальше была череда больниц. У сына случались эпилептические приступы, галлюцинации, паралич. Казалось, этот кошмар не закончится никогда. Только весной Миша снова начал ходить. Следующие два года борьба продолжалась, мой мальчик был между небом и землей. Страшно вспоминать все, через что мы прошли, это был сильнейший стресс.

В 2013 году, когда Миша «проснулся», ему было очень тяжело. Он мечтал вернуться к прежней жизни, но общество оказалось не готовым принять ставшего «не таким» человека: его сторонились, были и косые взгляды, и насмешки. Миша не мог ходить в обычную школу — физически не выдерживал больше одного урока: просто не было сил, засыпал. Он также не мог запоминать информацию, как раньше, хорошо формулировать мысли. Я стала искать выходы, как помочь сыну, мы начали водить его на йогу, к дефектологу, помогали с учебой. Перевели Мишу в i-Школу (школа «Технологии обучения»), там к детям был совсем другой подход, учитывались их особенности.

А в 2015 году в Нижнем Новгороде мы попали на фестиваль психологов, его проводила организация «Искусство жить». Для детей на этом фестивале проходила программа «Изыскатели»: психологи отдельно занимали ребят и проводили время с ними. Мой сын присоединился к остальным, и уже через несколько дней его было не узнать. Меня поразило, что люди там стали жить с ним нормальную жизнь, а не отвергать его из-за диагноза. Ребята устраивали посиделки у костра, вместе ходили на реку, гуляли, общались. Психологи Наталья Мизина и Владимир Щепин так тепло, по-доброму относились к нашим детям, что я не знала, как выразить им свою благодарность: значит, и с моим ребенком тоже так можно и есть общество, в которое мой сын вписывается.

В 2019 году Миша окончил школу. Я переживала, как ему выходить во взрослую жизнь: в школе все учитывали его особенности, помогали, а как будет за ее пределами? В Нижнем Новгороде как раз тогда запустили выезды для тех, кому за 18. Наталья Мизина пригласила нас на первую программу «Дома удивительных людей» — проекта нижегородского фонда «Открытые двери». Поехали мы и еще две семьи из нашей школы. Там было здорово: ребята неделю жили самостоятельно, участвовали в разных мастер-классах. И если раньше мы считали, что дети без нас не могут, то тогда поняли, что пора их отпускать. У ребят тоже были открытия, что они что-то могут сами. Результат был поразительным, и я очень хотела, чтобы Миша участвовал в чем-то подобном и в Москве, но не могла найти в нашем городе ничего подходящего.

Все изменилось, когда в марте 2020 года по инициативе Марии Метрикиной в столице был создан «Московский дом удивительных людей». И меня пригласили стать исполнительным директором этой организации. Я с радостью согласилась: это не только интересная работа, но и возможность организовать для моего сына и других ребят с инвалидностью активности, которые могут изменить их жизнь.

Вскоре мы приступили к работе. Тогда начался карантин, и мы стали проводить события для ребят онлайн: квизы, просмотры и обсуждение фильмов, шахматный клуб. Назвали наше онлайн-сообщество «Домашний клуб». А потом начали проводить и интенсивы. Первый выезд случился в октябре 2020-го, с тех пор мы ежегодно проводим несколько. Мы уже ездили в Нижний Новгород, Калужскую и Московскую области. Это очень важный опыт: ребята, с одной стороны, выезжают и тусят, как в пионерском лагере, общаются, а с другой стороны, получают недостающий социальный опыт, развивают полезные навыки, становятся более самостоятельными.

Один интенсив длится восемь — десять дней. Там мы живем дружной командой по расписанию и активно проводим время. У нас есть занятия в столярной и керамической мастерских, адаптивная физкультура и танцы, тренинги, мастер-классы по бочча, индивидуальные и групповые консультации с психологами. А еще социальный театр, где мы разбираем конфликтные ситуации, учимся видеть их с разных сторон и разрешать. А вечерами жарим шашлык, поем песни под гитару у костра. Решаем, конечно, и бытовые вопросы: организуем дежурство по стирке, уборке, обсуждаем гигиену, как следить за собой и выглядеть аккуратно.

Когда мы не на выезде, регулярно вместе посещаем музеи и встречаемся в коворкинге «Душевной Москвы». Здесь у нас также проходят мастер-классы, тренинги, встречи с психологами. Иногда просто встречаемся и общаемся, играем в настольные игры. Продолжает действовать и наш «Домашний клуб», ребята круглосуточно на связи в чате в ватсапе: делятся новостями, рассказывают, как у кого дела.

Нашей организации почти три года. В постоянно действующей команде 11 человек: три штатных сотрудника, психологи и тьюторы. А еще есть замечательные нижегородские профессионалы, которые присоединяются к нам на интенсивах. Например, Наташа Мизина — постоянный член нашей команды. Все вместе мы создаем для ребят с инвалидностью поддерживающее пространство, в котором можно безопасно пробовать себя, обретать новые навыки и становиться все более самостоятельными. Я очень рада, что мы создали такую НКО и все это есть у наших ребят. Теперь я знаю, что мой сын в надежных руках.

«Дом надежды»

Константин Сушко
Константин Сушко
директор «Дома надежды»

Наша организация помогает людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. В «Доме надежды» они проходят курс социальной адаптации, реабилитируются и возвращаются к нормальной, полноценной жизни. 

Я впервые узнал о нашем центре в 2015 году, когда сам проходил здесь реабилитацию. Мне было 34 года, и я переживал непростой период: было горькое разочарование. Тогда я начал злоупотреблять алкоголем, можно сказать, стал зависим от него. Это привело к тому, что я потерял связи с близкими людьми, испортились отношения с родными. В какой-то момент наступила страшная пустота, не хотелось вообще ничего. Я отвернулся от всех, но в то же время понимал, что не смогу справиться с ситуацией без посторонней помощи. Спасла меня мама: рассказала о том, что есть центр социальной адаптации «Дом надежды» и там мне могут помочь. Я позвонил в организацию, и на следующий день за мной приехал соцработник Михаил. Помню, я просто сел к нему в машину и даже не расспросил, куда меня везут, как и что будет. Уже как будто знал, что не пожалею о сделанном.

В итоге не пожалел. Для меня курс социальной адаптации в «Доме надежды» стал спасением. Там, в центре, была особая атмосфера. Не было никаких соблазнов, не нужно было заботиться о том, что поесть, где поспать. В общем, было время все переосмыслить. К тому же там находились люди, оказавшиеся в таком же положении, и я понимал, что не одинок в своей проблеме.

С нами работали сотрудники «Дома надежды», приезжали люди, побывавшие в таких же обстоятельствах и изменившие свою жизнь. Они поддерживали нас, делились своим опытом, мотивировали, помогали понять, в какой момент и что пошло не так и что нужно делать теперь. Все перевернулось для меня: я понял, что мыслил и поступал неправильно, и захотел все это исправить. А увидев поддержку, нашел силы сделать это.

Когда я прошел курс, остался в «Доме» волонтером. За время пребывания в центре я познакомился со многими сотрудниками организации, и меня очень зацепило то, что они делали. Я понял, что хочу так же помогать людям справляться с трудностями. К тому же мне самому уже удалось преодолеть их, и я мог поделиться своим опытом с другими, оказать поддержку.

Мой приход в центр совпал с формированием отдела фандрайзинга, и я начал активно заниматься этим направлением. В мои обязанности входило взаимодействие с бизнесом, госструктурами, различными фондами и благотворительными организациями. Я также участвовал в проектной деятельности «Дома надежды», помогая штатным сотрудникам. Периодически ездил в центры, общался непосредственно с подопечными: проводил профилактические беседы, поддерживал, помогал решать какие-то вопросы. В общем, я активно включился в работу организации. Когда я волонтерил уже два с половиной года, директор «Дома надежды» переезжал в другой регион. Он предложил на свой пост мою кандидатуру, и я согласился.

Сейчас в организации отлаженная работа в нескольких направлениях. Центр внесен в реестр поставщиков социальных услуг и активно сотрудничает с министерством труда и социального развития Омской области. В настоящее время мы получаем компенсации за оказание комплекса социальных услуг людям, находящимся в наших центрах. При необходимости мы помогаем прибывшему к нам человеку восстановить документы, оформить инвалидность, получить медицинскую и юридическую помощь. Стараемся поддерживать отношения с нашими выпускниками, проводим группы, помогаем с устройством на работу.

Как и раньше, я сам беседую с нашими подопечными. Задаю им вопросы, чтобы они задумались о причинах происходящего в их жизни. Мы сидим вместе, разбираем, выстраиваем логические цепочки: что привело к одному, что — к другому, а если так не делать, то что будет? Часто люди не способны понять причины и последствия своих поступков без помощи со стороны, и такие разговоры помогают и мотивируют. Когда понимаем, в чем дело, вместе думаем, как это исправить, чтобы все поменялось.

Раньше моя работа никак не была связана с социальной сферой. Погрузившись в нее, я уже не захотел заниматься ничем другим. Я стал активно обучаться, сейчас думаю о получении профильного высшего образования или курсах переквалификации. У меня, помимо «Дома», есть и другие проекты: в 2020 году я открыл центр социальной поддержки «Выбери жизнь». Там мы занимаемся профилактикой социально значимых заболеваний и формированием здорового образа жизни.

Больше всего в работе меня мотивирует результат, перемены, которые происходят с человеком благодаря нашим стараниям. После «Дома надежды» у меня самого все кардинально изменилось: нашел дело своей жизни, любимую работу, создал семью, завел друзей, а главное, обрел смысл жизни. Видеть, как у другого так же меняется жизнь, мне не менее радостно. Еще недавно казалось, что человек «на дне», у него нет смысла жизни, — и вот уже он стоит чистый, опрятный и знает, что можно и нужно жить по-другому. И очень радостно осознавать свой вклад в это и понимать, что ты смог помочь кому-то изменить жизнь.

«Планета 7Я»

Елена Новикова
Елена Новикова
председатель «Планеты 7Я»

Я 32 года в браке, у меня четверо детей, шесть внуков и около 100 родственников. И уже десять лет я возглавляю курганскую общественную организацию «Планета 7Я».

К идее открыть НКО мы шли долго. Все началось еще в 1990-х, когда мы с друзьями активно посещали детские дома как волонтеры. Тогда мы поняли, что ситуацию можно изменить: ребенок не попадет в учреждение, если вовремя прийти на помощь его семье. И в 2008 году мы решили открыть организацию и помогать детям из неблагополучных семей. Уже был написан устав и оплачена госпошлина, выбрано название — «Паруса надежды», но по стечению обстоятельств до регистрации дело не дошло. Однако свое волонтерство в детских домах и коррекционных интернатах Курганской области мы продолжили.

В 2012 году вышло распоряжение: согласно ему, чтобы встречаться с ребятами из детских домов, необходимо быть представителем какой-то организации. И мы вновь вернулись к идее открыть НКО. Как раз в это же время мы познакомились с двумя молодыми мамами, воспитывающими детей с аутизмом. Они рассказали нам, что на тот момент в нашем городе семьям с детьми с инвалидностью некуда было обратиться за помощью. Так мы решили, что в нашей организации будем поддерживать семьи, воспитывающие детей с аутизмом.

Тема инвалидности нам откликнулась неслучайно. В 2003 году у моего мужа обнаружили редкое неизлечимое генетическое заболевание — мышечную дистрофию Беккера. Так что мы не понаслышке знаем, какой непростой путь нужно проходить семьям, столкнувшимся с проблемами со здоровьем.

И название для организации выбрали неслучайно: для нас очень важны семейные ценности. Лично я, посещая детские интернаты, еще раз убедилась, что важна семья — именно она формирует нас. А главное, как я уже сказала, у нас самих очень большая семья — более 100 человек. Мой муж вырос в многодетной семье, у одного из братьев пятеро детей, мы сами родители четырех девочек, у наших детей и племянников тоже уже есть свои сыновья и дочери, например, у одной из племянниц шестеро детей. И в то непростое для нашей семьи время, когда мужу поставили диагноз, родственники очень нас поддерживали, и мы действительно почувствовали себя одной огромной семьей. А когда мы открыли организацию, родные тоже активно подключились: поддерживали финансово и стали волонтерами «Планеты».

Через какое-то время мы поняли, что важно поддерживать семьи с детьми с любой инвалидностью, а не только с аутизмом, и стали помогать и им. Основное направление нашей деятельности — социокультурная реабилитация семей: мы организуем для них праздники, шоу, проводим мастер-классы, занятия по музыкотерапии, игры. Есть в нашей программе и семейные загородные выезды на один день. В 2022 году участниками наших мероприятий стали 482 человека всех возрастов из разных семей.

Большáя часть добровольцев организации — это наши родственники. Вместе мы проводим разные акции, поздравляем детей и играем с ними. Волонтеры одеваются в ростовые куклы, покупают подарки для ребят на праздники. В этом году мы отметили десятилетний юбилей нашей организации и на празднике вручили благодарственные грамоты волонтерам. В их числе была, например, наша 12-летняя племянница — она активно участвует в мероприятиях «Планеты 7Я» и приглашает на них своих одноклассников. Я очень рада, что, в том числе благодаря НКО, благотворительность и помощь другим стали нашей семейной традицией.

Спасибо, что дочитали до конца!

Материалы по теме
Опыт
«Работаем для того, чтобы уменьшить количество насилия в мире»: колонка фонда «Улица мира»
2 марта
Опыт
Как фонды учатся помогать детям с редкими заболеваниями в условиях кризиса и нехватки медикаментов
20 февраля
Знания
Мошенники, святые, недостойные: главные мифы о благотворительности в России
23 ноября
Читайте также
Культура
День открытых дверей НКО. Что это такое?
31 августа
Знания
Образ сотрудника благотворительного фонда: мифы и реальность
24 августа
Знания
«Благотворительность не хобби. Это работа, как и любая другая»: объясняем, почему сотрудники НКО должны получать зарплату
3 июня