Зарплаты в некоммерческом секторе

Четырехлетняя Владислава смотрит мультики на экране смартфона. В отличие от других пациентов детского онкологического отделения, у Владиславы еще остались длинные темно-русые волосы. Но это ненадолго — до интенсивной химиотерапии.

Методология

Четырехлетняя Владислава смотрит мультики на экране смартфона. В отличие от других пациентов детского онкологического отделения, у Владиславы еще остались длинные темно-русые волосы. Но это ненадолго — до интенсивной химиотерапии. «У Владиславы нейробластома IV стадии. Опухоль в брюшной полости, но поразила еще и костный мозг», — объясняет Ольга Молостова, молодой доктор в белом халате с яркими разноцветными рисунками. На шее у Ольги стетоскоп с жирафом. Каждый день по утрам она приходит осмотреть Владиславу, общается с ее мамой, успокаивает и обсуждает с ней дальнейшее шаги лечения. Потом идет к другим пациентам — детям и подросткам до 18 лет.

Четырехлетняя Владислава смотрит мультики на экране смартфона. В отличие от других пациентов детского онкологического отделения, у Владиславы еще остались длинные темно-русые волосы. Но это ненадолго — до интенсивной химиотерапии.

Как возникла идея исследования

Перед вами исследование из серии тех, которые описывают некоммерческий сектор России, отвечают на вопрос: «Как тут все устроено?«. Поводом для проведения исследования стала дискуссия, состоявшаяся на премьерной презентации русского перевода книги Дэна Паллотты «Неблаготворительность» (Uncharitable) в конце ноября 2017 года. Тема «принятия по умолчанию» заниженной оплаты труда сотрудников некоммерческих организаций, по сравнению с коммерческими, приводится в книге среди ограничений развития сектора, требующих немедленного преодоления. Дискуссия (и бурная!) на презентации велась вокруг того, насколько это ограничение является критическим.

Так мы решили измерить разницу в уровне зарплат между двумя секторами, а заодно посмотреть, каким некоммерческий сектор предстает перед людьми, ищущими работу. Мы обратились к сайтам-агрегаторам вакансий.

Настя Пожидаева для Нужна помощь

А именно, мы изучили вакансии в социально ориентированных НКО в 19 регионах России (близких по уровню среднемесячных зарплат и ВРП, согласно Росстат), а также, отдельно, в Москве и Санкт-Петербурге. При поиске вакансии разделили на 3 группы: 1) руководители организации или функционального направления; 2) менеджеры разных направлений (PR, фандрайзинг), или координаторы проектов; 3) специалисты (психологи, педагоги, социальные педагоги, социальные работники и др.)

 

Как мы считали

  • Средний уровень зарплат для регионов – это средняя зарплата менеджера в коммерческой компании с численностью сотрудников до 100 чел., согласно сайту zarplata.ru (сайт позволяет строить выборку по размеру компании). Для каждой найденной вакансии НКО высчитывался свой % отклонения от среднего уровня зарплат для этого региона. В отчете приводится среднее значение всех отклонений (среднее арифметическое).
  • Средний уровень зарплат для Москвы и Санкт-Петербурга взят с сайта stats.hh.ru, где было найдено большинство вакансий НКО.
  • При указании в вакансии интервала зарплат (от – до), в расчете использовалась середина интервала.
Подробнее о методологии

Метод: анализ объявлений о вакансиях в социально ориентированных некоммерческих организациях, размещенных в открытом доступе на сайтах hh.ru, career.ru, zarplata.ru, trudvsem.ru, gorodrabot.ru и др.

Условия отбора вакансий для анализа:
— Отдельный поиск для Москвы, Санкт-Петербурга и для 19 субъектов РФ* со средним уровнем заработной платы и ВРП, согласно Росстат.
— Малые и средние организации, с численностью персонала до 100 человек.
— 3 группы вакансий: 1) руководители организации или функционального направления (руководители филиалов, отделов); 2) менеджеры разных направлений (PR, фандрайзинг), или координаторы проектов; 3) специалисты (преимущественно: психологи, педагоги, социальные педагоги, социальные работники и др.).
— Только вакансии с указанием з/п.
— Полная занятость (если указано).

Достигнутая выборка:
— 30 вакансий в Москве (по 10 в каждой из 3-х групп вакансий)
— 30 вакансий в Санкт-Петербурге (по 10 в каждой из 3-х групп вакансий)
— 35 вакансий «менеджер/координатор» в 19 регионах*

*География — Регионы:
1- Алтайский край; 2- Владимирская область; 3- Волгоградская область; 4- Воронежская область; 5- Кемеровская область; 6- Краснодарский край; 7- Нижегородская область; 8- Новосибирская область; 9- Омская область; 10- Пермский край; 11- Республика Башкортостан; 12- Республика Татарстан; 13- Ростовская область; 14- Самарская область; 15- Свердловская область; 16- Тульская область; 17- Удмуртская Республика; 18- Челябинская область; 19- Ярославская область.

Период сбора данных: декабрь 2017 – январь 2018

Результаты

Средняя зарплата в НКО, в рублях

Руководитель Менеджер / Координатор Специалист
Москва 74 200 49 750 45 000
Санкт-Петербург 55 000 39 250 38 100
Регионы недостаточно данных 23 100 недостаточно данных

Разница со средней  заработной платой по региону

Руководитель Менеджер / Координатор Специалист
Москва +22% -18% -26%
Санкт-Петербург +15% -18% -20%
Регионы -42%  —

Особенности регионального рекрута

В регионах сложно найти вакансии в открытом доступе. Часто вакансии размещаются в нерелевантных категориях, на сайтах организаций, которые плохо индексируется поисковиками. Человек, который хочет работать в НКО, просто не сможет найти интересующую его вакансию.

Описание вакансий в регионах часто малоинформативно. В описании недостаточно подробно описаны требования и содержание работы, не указана заработная плата или указывается «по договорённости», слабо используются сильные работы в НКО, которые могут привлечь профессионалов.

Хотя мы потратили довольно много времени на поиск вакансий НКО в регионах и выбор корректного «эталона» для сравнения, результат оказался неутешительным: работать менеджером по продажам в регионах значительно выгоднее, чем координировать социальные проекты, т.к. разница зарплат составляет 42% (от зарплаты менеджера).

Особенности рекрута в 2-х столицах

В Москве и Санкт-Петербурге привлечение сотрудников в некоммерческий сектор очень похоже на ту же функцию в коммерческом секторе. Многие организации размещают вакансии на сайтах по поиску работы, в социальных сетях есть специальные группы для волонтёров и соискателей работы в НКО.

Сейчас уровень оплаты в московских и петербургских НКО сопоставим с оплатой стартовых позиций в коммерческом секторе: руководящие позиции получают немного выше среднерыночной зарплаты, координаторы проектов и специалисты по работе с клиентами (благополучателями) – немного ниже. Однако по мере профессионального развития зарплата сотрудника некоммерческой организации будет расти значительно медленнее, чем зарплата его коллеги в бизнесе.

________________________

Над исследованием работали: Елизавета Язневич, Татьяна Сорокина.

________________________

Другие исследования
Текст
0 из 0